风电公司将“科技是第一生产力、创新是第一驱动力”的理念贯穿公司改革发展全过程、各环节，通过“高起点规划、高标准搭建、高效率推进”，确保科技创新成果“高质量产出”。

高起点做好科创工作规划。制定《推进科技创新工作指导意见》《科技创新行动方案（2022-2024）》和《“科技创新年”工作方案》等文件，确保公司科技投入预算有保障，科技人才引进数量和待遇有支撑，核心技术攻关方向有目标，科技创新激励与考核有办法。

高标准搭建科技创新平台。在建设风电研究院的基础上，组建 “大数据与人工智能研究室”“智能微网及综合能源研究室”“工业智能产品研究室”“风电场解决方案研究室”，囊括全职研发人员12人，业务领域涵盖电气控制、机电一体化、硬件设计、数据算法、风储仿真、计算机软件开发等专业方向，积极引进包括“长城计划”等相关研发领域领军人才，依托关键核心攻关任务清单及重点研发项目，开展相关研究工作。

高效率推进重点科创项目。通过集团公司2021年立项的“基于风电场数据的人工智能和大数据挖掘”课题，自主研发并投入 应用的“风电场生产运维信息系统”（云上风电）以及拟立项的“风电场集控系统开发”作为公司实现数字化转型的重要抓手强力推进。组建“电力交易研究小组”开展电力交易策略研究和实施，开展交易测算近千余次，参与各类交易共100余次。全力推进“风电机组主控系统关键技术及应用”“20兆瓦级海上新型风力发电实现机理及关键技术”“大规模太阳能、风能系统与青藏高原生态环境协同发展技术”等三项国重课题立项。

高质量推动科创成果转化。截至一季度，公司新增授权发明专利3项，累计新增受理发明专利15项。“基于风电场数据的人工智能和大数据挖掘”集团重大科技项目已初显成效，相关成果已经在风电项目出质保验收、设备技术改造、风电场限电分析、设备故障预警、机组发电性能提升等方面开展应用和验证工作。据统计，按全系统2021年因风机故障停机、受累停机损失电量约2亿kwh计算，通过推广故障预警模型应用并配合精准的风机故障解决方案等，每年可减少各类故障停机损失2000万kwh，增加发电收入800万元以上。依托各类风机解决方案小组，制定风机偏航对风解缆策略优化方案，提升发电效能，为相关项目每年提升发电收入80万元；制定变流器水冷系统稳压装置优化方案和齿轮箱散热系统及装置优化方案，降低技改投资250万元；创新自主维修部件，节约费用100余万元。

图 2 风电公司科技创新党员攻坚队全力推进项目