开年即决战，起步即冲刺！2023年第1个月5大数据带你看中节能铁汉发展活力。

市场开发，中标金额11.63亿元。2023年1月，中节能铁汉市场开发延续强劲态势，连续中标7个项目，累计金额11.63亿元，创2019年以来最强开局。接下来将继续按照“回归大湾区、进军长三角、深耕京津冀”“敢于包装大项目”的总体市场策略，紧盯重点项目落地。

项目管理，标价分离7个项目。自2022年11月成立成本与合约管理部以来，对老项目进行分类处置推进，对新项目实行标价分离管理，实行投标项目备案管理，重大项目公司本部牵头，大项目由公司成立直属项目部，同步加快构建项目经理管理体系、责任成本管理体系、项目财务管理体系“三大体系”，强化新项目利润策划管理。2023年1月，已正在推进7个新中标项目标价分离工作。

清欠攻坚，单月实现现金回款7494.68万元。2022年10月底，中节能铁汉组织召开2022年清欠攻坚启动会，针对回款“老大难”的历史项目成立清欠突击队，构建“四大片区-指挥长”的联动机制。秉承“清收清欠就是创效”的理念，各清欠突击队攻坚克难、全力以赴，取得积极成效，2023年1月单月实现现金回款7494.68万元。

人才建设，7+2人走上关键岗位。坚持能者上、庸者下、劣者汰、优者奖的选人用人导向，截至2023年1月底，公司本部共外部引入7名干部人才，内部选拔2名“85后”“90后”走上关键岗位，干部人才活力不断显现。今年1月起，全面实行工资总额与经济实体经营指标挂钩的考核机制，并且按每个季度完成情况进行动态滚动调整。

职工关怀，岁末年初开展8次慰问。2023年1月正值岁末年初，公司工会为全员发放新春礼包，并组织开展各类走访慰问关怀活动，其中慰问集团公司红旗班组1个，深圳市五一劳动奖章获得者1人，困难职工5人，新春坚守一线职工39人，以实际行动暖心暖情，进一步凝聚发展合力。

奋战一季度，夺取开门红！中节能铁汉全体部干部职工将只争朝夕、迅速行动，以奋斗姿态抢时间、抢机遇，一刻不耽误地埋头苦干，用汗水浇灌收获，以实干笃定前行。