8月4日，新时代集团召开2023年提质增效、降本增效专题会暨半年经营调度会。

会上，各单位围绕全年考核任务、提质增效、成本费用控制及“两金”压降等专项工作任务进行了详细汇报，并提出当前问题和需要新时代集团协助解决的工作事项。公司参会部门负责人就各单位的工作重点和工作困难进行充分回应及沟通。

会议要求：一是要按照“一利五率”目标要求，全力以赴完成全年各项目标任务。二是要做好各专项工作，要强化成本费用控制，时刻保持“过紧日子”的思想，不断提升精细化管理水平。三是要做好安全管理、老旧设施改造等工作。