风电新疆公司党总支认真落实集团公司党委、风电公司党委“喜迎二十大、决胜全年度、领航新征程”工作要求，积极克服新疆本轮疫情带来的不利影响，充分发挥政治引领保障作用，坚决落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重要要求，以重点工作、重点改革任务为抓手，持续发力、攻坚克难，确保高质量完成全年生产经营目标任务。

坚持党建引领，服务保障中心工作落地见效。自疫情发生以来，新疆公司党总支按照各级党委政府要求，扎实落实落细各项疫情防控措施，切实守护好员工的健康安全。紧盯2022年经营生产开发各项任务指标，成立党员突击队，围绕企业生产经营中心工作，细化各项具体措施，充分发挥党员“责任区、示范岗、先锋队”作用，让党旗在生产一线高高飘扬。生产一线党员、员工坚守岗位平均已达60余天。在做好生产经营服务保障的同时，统筹做好员工的关爱关怀、心理疏导和生活保障工作，确保疫情防控期间各项保障服务到位有力、精准高效。

强化生产运维管理，全力以赴完成发电任务。从保发电量、设备维护、制度执行三方面入手，加强设备巡检、维护和保养，全面提升风险防控能力。结合风资源分布情况，合理安排各风电场在小风季进行设备检修，保证机组安全稳定运行。针对10年以上老旧机组设备存在故障频发性的“疑难杂症”，现场班组认真开展各项技改工作，采取多方面、多层次、多维度消除故障措施，最终实现老旧机组设备可利用率均已达标的目标，有效保障了机组良好的运行状态，为完成年度电量指标奠定基础。在疫情管控期间积极做好紧急情况下的应对准备工作，托里风场在中秋节当日发生主变跳闸，现场员工经过26小时昼夜抢修，及时排除主变控制回路故障并顺利送电，将电量损失降到最低。截止9月末，新疆公司实现上网电量超15亿千瓦时，创历年同期新高。

精准开展电力交易，经营利润取得历史新高。把疆内外电力交易作为提升公司电量和利润的突破口，持续加强电网营销工作力度。把握疆内新能源消纳好转的契机，认真分析形势，紧抓疆内高电价交易机会，加大交易电量额度，实现交易电价高于疆内均值目标。针对天中配套新能源限电严重情况，积极进行市场调研，多次与售电公司合作开展外送交易工作，不断提高交易电量，提升发电系数，有效缓解弃风限电情况。经过持续努力，截至9月底，新疆公司电量交易不含补贴平均电价达0.204元/千瓦时，实现近三年同期平均电价最高值，公司实现净利润同比增长31.6%。

抓实抓细财务管理，推动降本增效稳增长。结合风电公司新发布的管理制度和新疆公司实际，制定完善各类财务制度16项，记录表格13张。进一步规范流程，增强制度适用性，通过对制度执行的强化监督，定期经营分析，优化资产质量，提升管理效率，规避经营风险。通过资金计划管理减小资金计划偏差率，提高资金使用效率，减少融资金额，与贷款行谈判降低固定资产贷款利率等方式，2022年财务费用预计比预算节约3137万元，其中5.78亿元固定资产贷款利率降低至3.55%，节约2022年度财务费用约163万元，节约合同期内财务费用约1045万元。

筑牢安全环保防线，夯实高质量发展根基。深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和风电公司“十六条安全硬措施”，对近期安全环保5类13项重点工作进行周密安排部署。党的二十大召开前夕，结合疫情防控实际，通过远程督导的形式组织开展安全检查16次，参与检查人员26人，先后对各风场设施设备、消防安全设施、疫情防控措施、环保设施、危废处置等项目进行了细致检查，发现各类安全风险和隐患17项，并督促完成各类问题的整改，持续推进安全环保能力水平提升。